Отримавши загальне уявлення про те, як ви приймаєте рішення, виконайте ці чотири кроки, щоб прийняти найефективніше рішення:
- Визначте проблему чи потребу: …
- Проаналізуйте дане питання:…
- Впровадити та повідомити: …
- Дізнайтеся про процес і результат:
Прийняття рішення – це вибір процедури для зважування альтернатив і пошуку рішення проблеми. Чотири стилі прийняття рішень є директивні, концептуальні, аналітичні та поведінкові варіанти. Кожен лідер має перевагу щодо того, як аналізувати проблему та прийти до рішення.
Рисунок 2 описує процес прийняття рішень, що складається з чотирьох етапів: інтелект, дизайн, вибір і реалізація. Розвідка складається з виявлення та розуміння проблеми, що виникає на електростанціях. …
Значна частина нашого успіху як тих, хто приймає рішення, залежить від нашої здатності визначити чотири основні елементи, які складають будь-яку ситуацію прийняття рішення: цілі, альтернативи, неконтрольовані змінні та параметри. Цілі – це причини, чому ми приймаємо рішення, і визначаються майбутнім станом, якого ми сподіваємося досягти.
Узгодження чотирьох R прийняття рішень: Результати, ресурси, обмеження, ризик. Не всі рішення вимагають високого рівня жорсткості.